Saiba como incentivar os funcionários

O sucesso de uma empresa só é possível por causa do trabalho realizado pelos colaboradores da companhia, por isso, incentivá-los é fundamental. Pequenas atitudes do dia-a-dia fazem com que o funcionário tenha vontade de desempenhar sua função com mais afinco e que queira crescer junto com a empresa. Muitas vezes os colaboradores esperam ao menos um “muito obrigado” ou um elogio, por isso, ter líderes capacitados, que saibam coordenar uma equipe, é fundamental.

O primeiro grande incentivo que o funcionário pode receber é financeiro. Pague para ele uma remuneração justa, compatível com a função exercida, assim ele não se sentirá prejudicado financeiramente. Seja claro com relação ao pagamento de horas extras e benefícios adicionais no contracheque, e fique à disposição para responder perguntas sobre o demonstrativo de pagamento. Não deixe o colaborador na dúvida com relação ao seu pagamento, afinal, ele tem todo direito de questionar.

Promover ações como café da manhã uma vez no mês, ou uma vez na semana, são atitudes para descontrair o ambiente que fazem com que os funcionários sintam-se especiais. Sempre que possível crie alguma ação com os colaboradores que distribuam brindes, mesmo que simbólicos, para reconhecer o trabalho desses funcionários na empresa. Ao cumprirem uma meta, por exemplo, distribua canetas e chaveiros com informações da empresa. Ou pague um almoço em um local diferente para reconhecer o esforço da equipe.

Todos os dias elogie. Criticar as pessoas é muito fácil, mas os funcionários gostam de ter o seu trabalho reconhecido, mesmo se for com palavras. Da mesma maneira que corrigir os erros das pessoas é necessário para que elas não voltem a cometer novos deslizes, elogiar também é, pois assim ela saberá que está no caminho certo. Promova reuniões para parabenizar a equipe e aproveite para apresentar vídeos motivacionais, podem parecer sem importância, mas as pessoas se animam ao verem histórias de superação e sucesso. Lembre-se que não há motivação maior do que tratar o seu funcionário como uma pessoa e não como mais um número, que só serve na hora de contabilizar os resultados.  E como todo ser humano os funcionários possuem sentimentos que devem ser respeitados.