O espírito de liderança é uma competência cada vez mais exigida nos novos profissionais. Hoje, não basta ter uma boa formação teórica e dominar os conteúdos da área, é preciso saber trabalhar em equipe e ter flexibilidade frente aos desafios impostos pelo mercado de trabalho. Por isso, para não cair no erro de se transformar num gestor autoritário, você deve desenvolver certas habilidades. E como elas não vão surgir da noite para o dia, é importante adotar algumas estratégias capazes de auxiliar neste processo mudança.
Como não ser um líder autoritário
Para os especialistas no assunto, o líder autoritário é aquele que se acha dono da verdade e que não aceita a opinião da equipe. Sob o lema “eu mando e você faz”, ele não consegue atuar com bom senso e, deste modo, acaba comprometendo o desempenho de todo o grupo.
Para não ser este tipo de gestor, você deve colocar em prática alguns conselhos. Por exemplo, ao invés de expor o erro de um profissional de forma constrangedora, aponte soluções para consertá-lo. Além disso, identifique junto com o funcionário as falhas que levaram ao problema, assim ele não irá se equivocar novamente.
Procure ainda ser aberto ao diálogo com os membros de sua equipe. Dê a eles liberdade para opinar, dar ideias e, por que não, discordar, desde que a critica seja consubstanciada por argumentos válidos. Agindo desta forma, todos se sentirão mais valorizados dentro da empresa e terão disposição para executar suas tarefas.
Outra característica interessante do líder autoritário é que dificilmente ele põe a mão na massa. Na maioria das vezes, ele fica fiscalizando o pessoal, esperando a primeira oportunidade para apontar as falhas de alguém. Portanto, colabore com o grupo dentro daquilo que estiver ao seu alcance, ao invés de ficar procurando erros nesse ou naquele funcionário. Por mais que esta também seja a sua função, você não deve usá-la para impor medo nos profissionais.
Outra dica importante é sempre elogiar a equipe, e não apenas um único profissional, nem tão pouco atribuir ao seu comando o sucesso de algum projeto. Faça com que todos percebam que o trabalho desenvolvido por cada um é importante para o crescimento da empresa. Além disso, aja sempre com equilíbrio e justiça, sem beneficiar alguém só porque esta pessoa é mais próxima de você.
Bom, agora que já sabe quais são as características de um líder autoritário, veja o que você está fazendo de errado e comece a mudar o quanto antes.
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